Tradicionalmente las organizaciones orquestaban y diseñaban sus planes sostenibilidad en el tiempo mediante duros y arduos planes de negocio. En el entorno dinámico, global y en permanente cambio de hoy en día, elaborar un plan de este tipo con grandes proyecciones a futuro es simplemente una pérdida de tiempo. Una de las herramientas más innovadoras, simples y disruptivas que se han conocido en los últimos años es el Lienzo del Modelo de Negocio (en inglés, Business Model Canvas). Se trata de un instrumento que permite de una manera sencilla, gráfica y visual, delimitar todos los elementos que componen el modelo de negocio de cualquier proyecto, empresa u organización y facilita la comprensión de sus relaciones desde un punto de vista integrado.
En esta sesión práctica (formato taller) se crearán y desarrollarán mediante Business Model Canvas entre 4 y 8 modelos de negocio correspondientes a startups reales que quieren llevar sus proyectos al siguiente nivel. Si tienes interés en conocer cómo crear modelos de negocio disruptivos, ésta es tu oportunidad. ¡No te lo pierdas!
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